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雇用主旨

人材是最可贵的财产,公司情愿吸纳具备激烈义务认识、过硬任务才能、杰出合作精力的员工。
人力资本办理方针 认可人的须要,正视人的代价,开辟人的潜能,鼓动勉励人的缔造。
人力资本办理方针 以报酬本,为员工小我生长缔造公允的机遇。
以学增进,为员工进修新常识、把握新手艺供给杰出的前提。
进步本质,扶植一流的员工步队。
构成协力,加强员工的高傲感和归属感。
立异机制,打造才能有多大,舞台就有多大的任务平台。
人力资本的四大体系 迷信的人材引进、利用和鼓励体系,完成人力资本的优化设置装备摆设。
基于岗亭胜任才能的任职资历体系,铺就人材生长的多重通道。
以职业练习为焦点的才能开辟体系,不时晋升员工职业化本质。
以方针办理为根本的绩效查核体系,迷信评估员工缔造的代价。

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